能用自认为“不那么好的外语”与外国访客谈笑风生，打成一片。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
健康的心态、具有亲和力的性格，加上充沛的精力和公平的处事态度，陈绍鹏在联想内部也很受欢迎——在一次联想内部为上司打分的不署名测验中，他得分最高。下属们公认陈绍鹏是历任领导中性格和能力最为全面、平衡的一位。这样的人，更贴近大家心目中关于职业经理人的概念，也更加适合领导一个稳健和运转有效的成熟公司。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
如果你问陈绍鹏本人，他这种讨人喜欢的管理风格究竟是如何形成的，他会告诉你，这是早年的销售工作给自己留下的宝贵成果。一开始，这位稍许有些内向的年轻人以为自己更加适合做研发工作，然而，他的上司却独具慧眼，把他放在了销售的位置上。陈绍鹏认为，与其说自己善于搞人际关系，不如说自己是个负责诚实的人，这种态度为他赢得了客户真正的信赖。同样，他坚韧不拔不肯服输的劲头也帮了大忙：刚做销售时，为了见一个对联想漫不经心的客户，吃闭门羹或者在门外等上一个小时是家常便饭。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
也许，正是这种性格加上善于学习的能力，导致杨元庆在2001年做了个看似冒险的决定，任命他主管商用台式电脑事业部。陈绍鹏向《环球企业家》回忆说，那是他从相对单纯的销售工作过渡到管理者的转折点，也是他最辛苦的时期。上任后，他足足用了两个季度的时间“昏天黑地地恶补”事业部主管所需要的各种知识：财务、供应链、产品方面的信息。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
陈的亲和、坦率很容易会让人误以为，在他手下工作是一件轻松愉快的事。事实正相反，对他的下属来说，这位领导管理细致，追求完美，对一些外人认为无关紧要的细节也十分注意。“任何人都别想在他手下蒙混过关。”一位下属“心有余悸”地评论说。这种追求完美的风格有时会到达极致，让人怀疑他在这样高的位置上是否有必要关注到如此细致的程度。但多数时候，人们还是钦佩其对业务的熟悉。他的不少下属都经历过如下场景：你以为自己的工作已经做得很完美了，但是被陈绍鹏在一些细节上反复询问后，很多人都会由得意洋洋变得汗流浃背，继而回去老老实实再重新仔细推敲手头的工作。“我过去的经验教训证明，工作做细点总是没有错的。”陈绍鹏说。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
归根结底，这样的细致耐心建立在精力充沛上，陈绍鹏的同事们都充分领教过他的过人精力。他最典型的工作日安排如下在参加联想中国和微软的战略联盟发布会的头一天，他刚在意大利视察完联想赞助冬奥会的工作，晚上开电话会议至深夜；第二天，他要花8个小时从罗马坐飞机赶回北京。因为航班晚点，他在机场等待了4个小时，期间处理不少业务，还在候机厅的椅子上睡了一小觉。最后，几乎是“一溜小跑”从机场直接赶到发布会现场。当天晚上，他还与微软高层有一个宴会。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
“我们处在一个百年难遇的机会里，能够见证和创造中国公司在全球的崛起。”陈绍鹏时常这样鼓励他的下属——也是在鼓舞自己。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
包凡
35岁 华兴资本创始人、CEO
尽管经历了年初的公司动荡，他仍是2006年最耀眼的交易缔造者
文·本刊记者 张亮
包凡和正在发生的历史处于何种关系?从“大历史”的角度，这关联尚微不足道。但就其个体而言，2006年是变化的一年。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
这个长期飞行于媒体雷达之外的人，在今年越来越像一个明星——他置身于被反复鼓噪的“热钱”概念之中，而且，从数字上看，他做的不错——2006年上半年，海外资本对国内投资总额约为5亿美元，其中包凡的华兴资本参与、顾问的项目融资总额达到1亿美元。如无意外，下半年华兴还能参与1亿美元的项目。仅从数额比例来看，占到全年融资总额20％的华兴资本可谓全年参与投资项目最多的投资银行。由是，包凡开始频繁出现于各类媒体。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
更重要的变化也是未被媒体重视的是，去年下半年，他曾将自己创立的、聚焦科技类投资的华兴资本，与长于国内资本市场运做的海问资本合并(详见本刊2006年1月号《私人资本“造雨人”》)，但在今年初，新公司复又拆分。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
这一短暂的合并、分拆，对于一个从事兼并收购长达13年的人而言，不会是一段愉快的记忆。但这正是包凡依然入选《环球企业家》40岁以下明日之星的重要原因：这样的变化说明，包凡正在由一个交易缔造者，变成一个更成熟的创业者。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
“我从年初的动荡中学到的是，企业的发展还是要追求根基的稳固。”包凡承认，他之前忽视了一个近乎常识的东西：合伙人要共享企业的价值观。即使目前他仍需用75％的时间与客户打交道，但在内部，他对企业文化的重视程度已经改变。他非常有意识的将其20人的小公司分为合伙人、中层、新人，对不同梯队的人设计价值观输入方式。如果比较一下2年前，他几乎以国际俱乐部的咖啡厅为办公室，不准感受到创业者的基因正在形成。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
而没有改变的，是他依然有着一个交易缔造者所必须的素质：善于把握人性。在直率与莽撞、自信和自负、江湖气与无原则这些通常只有纤细界线的人性因素之间，包凡总能掌握好平衡。除了上海人生就的精明，北欧留学和海外投行的工作生涯造就了他圆通、爽快的行事方式。这让每个人都能面对他愉快的交流，有所收获，结成伙伴。www.21read.comcKfgCqVBraNY2XJX
这种才华，在现在的历史环境中价值重大。虽然中国的投、融资行为行之有年，一直没有小型投资银行有意识的借此机会塑造品牌。另一个机会在于，中国市场过于广阔，没有任何专注于某一个地域市场的投资公司能够辐射全国的商业机会，这就更需要掌握丰厚交易源的中介机构。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> 青年文摘网 www.21read.com
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